Введение во франчайзинг и его основные принципы

 

Одним из стратегических направлений развития ТМ «LIQUI MOLY. Авторизований сервіс» является сотрудничество с предприятиями малого бизнеса по открытию фирменных АПЗМ на основе франчайзинга. 

Франчайзинг — это комбинация «большого» и «малого» бизнеса. Такое соединение называют союзом, где с одной стороны имеется энергия и обязательство отдельного предпринимателя, а с другой стороны имеются ресурсы, коммерческая мощь и огромный опыт большой компании. Если все это соединить, то мы получим энергию, ответственность, силу, ресурсы и опыт— выигрышную комбинацию с огромными шансами на успех!

Предприниматели всего мира знают франчайзинг как безопасный способ, чтобы: 

• Помогать человеку вести бизнес самостоятельно, но не быть в нем одиноким
• Помогать компаниям эффективно расширяться, не неся больших затрат на создание и поддержание массивного административного комплекса и не испытывая трудностей в управлении широкой сетью корпоративных предприятий
• Помогать компаниям превратить свою существующую сеть в эффективно работающий, сильный бизнес, в котором работают преданные делу люди 

Франчайзинг — организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании. Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. В обмен на осуществление всех этих правил франчайзи получает разрешение использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу, и механизмы поддержки. 

Франчайзор — это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы. Франчайзор исследует, и развивает бизнес, тратит деньги на продвижение бизнеса, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж. После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу. 

Франчайзи — это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзора и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу:хау и системы ведения работ франчайзора. Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Франчайзи делает первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса. Франчайзи принимает на себя обязанность выплачивать ежемесячные взносы за право пользование торговым знаком и бизнес системой и за поддержку, обучение и консалтинг, предоставляемые франчайзором. Если все идет по плану, то франчайзи ведет успешный бизнес, и его прибыль превосходит затраты. 

Основные принципы франчайзинга

Успех франчайзинга базируется на исполнимости следующих основных принципов:

• Постоянное сотрудничество и высокая степень доверия партнеров
• Общие для системы стратегия сбыта и ценовая политика
• Совместное присутствие на рынке
• Оказание поддержки и обмен информацией
• Высокая степень предпринимательской инициативы
• Планирование и прогнозирование развития системы
• Совместная политика в регионах деятельности
• Преимущества конкуренции
• Отлаженная система поставок